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哈電集團佳電股份召開(kāi)八月份中層干部會(huì )議

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發(fā)布時(shí)間:2022-08-15

  為充分研判形勢,全面總結哈電集團佳電股份1-7月份工作完成情況,安排部署下一步重點(diǎn)工作,確保高質(zhì)量完成年度指標任務(wù),8月4日,哈電集團佳電股份召開(kāi)八月份中層干部會(huì )議。哈電集團佳電股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉清勇主持會(huì )議并作講話(huà)。佳電股份黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理姜清海通報公司1-7月份各項工作完成情況并部署下一步重點(diǎn)工作。佳電股份領(lǐng)導班子成員、各單位中層助理以上干部參加會(huì )議。

劉清勇主持會(huì )議并作講話(huà)

姜清海通報公司1-7月份各項工作完成情況并部署下一步重點(diǎn)工作

  2022年以來(lái),佳電股份緊緊圍繞哈電集團“三個(gè)系統”“三商”轉型和“三步走”戰略安排,積極實(shí)施“三個(gè)行動(dòng)”,依靠技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng )新,不斷強化基礎管理,取得了較好的成績(jì)。從指標來(lái)看,1-7月份,佳電股份主要經(jīng)濟指標均超時(shí)序進(jìn)度,為完成全年任務(wù)目標奠定了較為堅實(shí)的基礎。

  姜清海結合行業(yè)形勢及企業(yè)自身存在的差距,對公司下一步重點(diǎn)工作,從市場(chǎng)開(kāi)拓、“三商”轉型、科技創(chuàng )新、“兩金”壓降、經(jīng)營(yíng)性現金流指標管控、“科改示范企業(yè)”、“三級書(shū)記抓質(zhì)量”、供應鏈建設、交付能力、數字化轉型、人才引進(jìn)和薪酬改革、投資管理十二個(gè)方面進(jìn)行了安排與部署。

  劉清勇對公司1-7月份經(jīng)濟運行各項工作取得的成績(jì)給予了充分的肯定。就如何確保完成年度目標任務(wù),劉清勇提出三點(diǎn)要求:一是堅定年度目標不動(dòng)搖,全力完成各項工作任務(wù);二是在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,更需要依靠科學(xué)管理和嚴格管理,著(zhù)力提升公司基礎管理;三是面對復雜多變的行業(yè)形勢,下一步要重點(diǎn)關(guān)注“三級書(shū)記抓質(zhì)量”、低壓電機效能提升和產(chǎn)能提升、供應鏈建設、趕超行動(dòng)和科技領(lǐng)先行動(dòng)、主氦風(fēng)機項目、反躬自省六方面工作,號召全公司要聚力攻艱,決戰決勝全年目標,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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