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抗疫復工為用戶(hù) 駐廠(chǎng)生產(chǎn)保交付

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發(fā)布時(shí)間:2022-10-11

10月10日24:00時(shí),佳木斯市應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組指揮部發(fā)布(2022)21號通告稱(chēng),佳木斯市疫情防控工作取得了階段性成效,逐步恢復生產(chǎn)生活秩序。在23天的靜默管理期間,佳電人滿(mǎn)足用戶(hù)需求的實(shí)際行動(dòng)沒(méi)有靜默,始終在“抗疫”中復工前行。

靜默伊始,佳電股份按照要求也隨即按下了暫停鍵。哈電集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹志安十分關(guān)心公司疫情突發(fā)情況,專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取佳電股份黨委報告,明確要求佳電股份領(lǐng)導班子要嚴格落實(shí)屬地疫情防控各項措施,首要的是確保職工健康安全,在做好各項防控措施的前提下有序做好復工復產(chǎn)工作,保證國家重點(diǎn)項目和關(guān)鍵用戶(hù)需求。哈電集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳偉章、哈電集團黨委副書(shū)記張英健等領(lǐng)導高度關(guān)注佳電股份面對疫情沖擊所帶來(lái)的影響,分別提出了具體措施和要求。佳電股份黨委迅速行動(dòng),科學(xué)組織,嚴格抓實(shí)疫情防控,加快推進(jìn)復工復產(chǎn)。截至1010日,佳電股份已有7批次563名員工入廠(chǎng)復工,實(shí)現一線(xiàn)員工返崗近40%,恢復重點(diǎn)工序產(chǎn)能100%,持續加速推進(jìn)全產(chǎn)能恢復,為保生產(chǎn)、保項目、保交貨交上了一份滿(mǎn)意答卷。

以客戶(hù)為中心,克萬(wàn)難保生產(chǎn)

按照哈電集團黨委部署,佳電股份黨委第一時(shí)間召開(kāi)視頻會(huì )議,統籌開(kāi)展疫情防控與復工復產(chǎn)工作,積極與市委、市政府溝通,嚴格執行屬地防控要求,邀請佳木斯市及前進(jìn)區防疫部門(mén)對廠(chǎng)區作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面消殺,制定《佳電股份復工復產(chǎn)員工進(jìn)廠(chǎng)駐廠(chǎng)疫情防控指南》,確保職工防疫安全,為復工復產(chǎn)創(chuàng )造安全生產(chǎn)環(huán)境。

在佳木斯市委市政府的大力支持下,920日首批返崗人員駐廠(chǎng)復工。同時(shí),佳電股份領(lǐng)導干部主動(dòng)駐廠(chǎng)、靠前指揮,全力以赴組織復工復產(chǎn)工作。有的領(lǐng)導干部出差回來(lái)直接駐廠(chǎng)工作,并駕車(chē)逐家接返廠(chǎng)員工進(jìn)廠(chǎng)復工;產(chǎn)品制造部、內貿部、設計部、采購中心等部門(mén)領(lǐng)導干部第一時(shí)間統籌協(xié)調辦公系統遠程鏈接,為居家辦公人員做好線(xiàn)上辦公準備。在領(lǐng)導干部的帶動(dòng)下,在居家辦公人員的努力下,佳電股份全體駐廠(chǎng)復工人員充分發(fā)揚主人翁精神,一職多能,克服萬(wàn)難,主動(dòng)承擔起其他工序及其他車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),不講條件加班加點(diǎn)、披星戴月夙夜奮戰,在人員不足的情況下依然保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)。

氣溫下降,以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的工作熱情沒(méi)有降。在全程封閉管理下,全體駐廠(chǎng)員工嚴格在工作單元區有序開(kāi)展作業(yè),絕大多數一線(xiàn)員工早上6、7點(diǎn)鐘就開(kāi)始工作,又主動(dòng)加班到晚上8、9點(diǎn)鐘,就是為了多出產(chǎn)品多交付用戶(hù),減少疫情帶來(lái)的不利影響;參加駐廠(chǎng)員工紛紛從家里帶來(lái)被褥,在車(chē)間會(huì )議室和辦公室搭起簡(jiǎn)易床鋪,克服了種種不利條件,每天吃住在工廠(chǎng),依然精神飽滿(mǎn)干勁十足的出現在崗位上;每天的核酸檢測、體溫測量、區域消殺等等都是員工分毫不差的主動(dòng)承擔。在這個(gè)特殊時(shí)期,佳電股份展現出一幅逆行復工的感人圖景:哈電集團先進(jìn)生產(chǎn)工作者沖剪車(chē)間張立江每天凌晨3點(diǎn)開(kāi)爐化鋁,保障鑄鋁工序七點(diǎn)開(kāi)動(dòng)設備;黑龍江省五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者大型車(chē)間周長(cháng)君為搶抓生產(chǎn)進(jìn)度、縮短工期每天不到七點(diǎn)開(kāi)始工作,晚上九點(diǎn)多才結束工作,幾十、上百斤的接線(xiàn)盒零部件全靠人抬,為生產(chǎn)搶出寶貴時(shí)間;佳木斯市勞模小型車(chē)間王福賢為保證車(chē)間生產(chǎn)效率,利用休息時(shí)間主動(dòng)承擔起到寒冷的庫房挑定子、核電急要電機下線(xiàn)等工作;佳電股份副總工程師兼設計部部長(cháng)歷銳,924日從哈爾濱返回佳木斯后,家都未歸,就一頭扎進(jìn)工廠(chǎng);產(chǎn)品制造部經(jīng)理張飛飛為讓現有人員及原材料發(fā)揮最大效能,每天組織核對計劃、布置派工,從6點(diǎn)半工作到晚上10點(diǎn)一刻不停歇;蘇州佳電財務(wù)部部長(cháng)李天到本部工作交流住在廠(chǎng)內公寓,主動(dòng)承擔起駐廠(chǎng)員工的早中晚餐統計安排、組織核酸檢測,協(xié)助提供各種資料、辦公樓消殺后勤物資搬運發(fā)放等工作;設備與信息化部機電修“二人組杜峰與張洪斌主動(dòng)承擔起全廠(chǎng)的設備維修任務(wù),每天巡查各車(chē)間的生產(chǎn)設備,哪里有故障,哪里就有他們的身影;電工車(chē)間張春晨不辭辛苦身兼數職,倒運工、物料員、衛生員、送餐員、質(zhì)量員、安全員、計劃員,每天從早上6點(diǎn)一直忙到晚上9點(diǎn);產(chǎn)品制造部劉振寬主動(dòng)幫助完成復工前的廠(chǎng)區消殺工作,配合完成5個(gè)批次近200名復工人員的入廠(chǎng)接送工作;今年新入廠(chǎng)的50余名見(jiàn)習大學(xué)生更是不畏難不怕累,主動(dòng)承擔起了食堂幫廚、核酸檢測、物資搬運等等大量工作,經(jīng)常忙到深夜……經(jīng)過(guò)眾多佳電員工的團結奉獻和忘我?jiàn)^斗,佳電股份有效抵御住了疫情的沖擊,用滿(mǎn)足用戶(hù)需求的實(shí)際行動(dòng),迅速復工復產(chǎn),確保全年工作任務(wù)不打烊、不打折。

 

推進(jìn)重點(diǎn)建設,提速度保項目

為保證國家重點(diǎn)項目建設進(jìn)度,佳電股份成立復工復產(chǎn)先鋒隊,派遣經(jīng)驗豐富的員工參與重點(diǎn)項目任務(wù)工作,積極推進(jìn)重點(diǎn)建設項目,加速推進(jìn)項目進(jìn)度。為保證主氦風(fēng)機項目建設工程按期完成,佳電股份積極與市工業(yè)和信息化局溝通建設項目復工事宜,加速推進(jìn)項目建設,從低風(fēng)險小區把施工人員接到工地,積極協(xié)調外協(xié)廠(chǎng)家為施工單位提供鋼制模板,溝通解決施工單位焊條采購,聯(lián)系提供所需鋼絲網(wǎng)等等。目前,項目穩步推進(jìn),深基坑底板混凝土已澆筑完畢,正在進(jìn)行深基坑四壁鋼筋綁扎及模板支護建設。

復工以來(lái),重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作沒(méi)有因為人員隔離和居家辦公而放松。佳電股份技術(shù)人員立足本崗,每天采取微信、電話(huà)、騰訊視頻等線(xiàn)上辦公方式,開(kāi)展重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作專(zhuān)題視頻,確保重點(diǎn)項目與重點(diǎn)工作不掉線(xiàn)、不掉隊。同時(shí),為確保生產(chǎn)出客戶(hù)滿(mǎn)意、客戶(hù)放心的產(chǎn)品,駐廠(chǎng)人員與居家辦公的技術(shù)人員組成突擊隊,時(shí)刻保持手機24小時(shí)暢通,分組負責開(kāi)展視頻連線(xiàn),對一線(xiàn)人員進(jìn)行技術(shù)指導,及時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題,保證重點(diǎn)產(chǎn)品、急要產(chǎn)品的高質(zhì)量完成。

持續服務(wù)客戶(hù),搶進(jìn)度保交貨

為給客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)持續的服務(wù),佳電股份精心組織、高效行動(dòng),堅持疫情防控與營(yíng)銷(xiāo)保障兩手抓,確保每日售前服務(wù)、合同流轉、合同評審等日常工作正常運行,并在首批駐廠(chǎng)當天率先開(kāi)展物流運輸工作,平時(shí)五分之一的人員承擔了卡口迎接、行程審核、防疫防護、組織裝車(chē),辦理通行證等各種手續的任務(wù),截止10月10日,共組織發(fā)貨61車(chē)、2100噸,確保了重點(diǎn)用戶(hù)與重點(diǎn)項目產(chǎn)品及時(shí)交付。

在滿(mǎn)足防疫要求,穩定推進(jìn)復工復產(chǎn)工作中,24小時(shí)全程協(xié)調工作,及時(shí)、科學(xué)、合理整合各方面物資,協(xié)助周邊配套企業(yè)復工復產(chǎn),同供應商溝通注冊《黑龍江省重點(diǎn)物資運輸車(chē)輛通行證》,最大限度保障生產(chǎn)物資及時(shí)到達廠(chǎng)區,保證急要電機的有序生產(chǎn)。同時(shí)充分發(fā)揮數字化、智能化、自動(dòng)化的改建設成果。沖剪自動(dòng)化車(chē)間在復工人員短缺的情況下,整形工序三條下料自動(dòng)線(xiàn)、六條打料自動(dòng)線(xiàn)、沖槽工序13條沖槽自動(dòng)線(xiàn)等自動(dòng)化開(kāi)動(dòng)率均達100%;電機機座數字化(智能)車(chē)間以50%的人員配置,實(shí)現產(chǎn)能恢復75%;端蓋自動(dòng)線(xiàn)以不足30%的人員配置,通過(guò)一人操控四臺機器,延時(shí)生產(chǎn),恢復產(chǎn)能50%,為搶抓生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。

惟其艱難方顯勇毅,惟其篤行方顯珍貴。當前,佳木斯市疫情防控形勢持續向好,在集團公司與市委、市政府的大力支持下,在佳電股份全體員工的共同努力下,佳電股份萬(wàn)眾一心、逆行而上,取得了疫情防控與復工復產(chǎn)的階段性勝利。下一步,佳電股份將持續貫徹落實(shí)疫情防控相關(guān)安排部署,持之以恒有序推進(jìn)全產(chǎn)能恢復,用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

 

 

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