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查問(wèn)題明思路,提干勁攀新高——佳電股份召開(kāi)影響公司高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題查擺剖析專(zhuān)題會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-06 00:00
為深入查擺影響公司高質(zhì)量發(fā)展的各類(lèi)問(wèn)題,進(jìn)一步統一思想,明晰方向,強短板、補弱項,全面完成年度目標任務(wù),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,7月6日,哈電集團佳木斯電機股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“佳電股份”)召開(kāi)影響公司高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題查擺剖析專(zhuān)題會(huì )議,佳電股份黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉漢成主持會(huì )議并講話(huà),佳電股份領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議,各單位主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )議采取“查擺匯報+分析點(diǎn)評”的方式進(jìn)行。會(huì )上,各單位圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技創(chuàng )新、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效、效率提升、供應鏈建設、數字化轉型、信息化建設、“兩金”管理、風(fēng)險防控、工藝優(yōu)化、安全生產(chǎn)、人才引進(jìn)與培養、精細管理、黨的建設、作風(fēng)建設等方面工作,從主觀(guān)和客觀(guān)兩個(gè)維度查找影響公司高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題,并提出整改建議。戰線(xiàn)分管領(lǐng)導對各單位的匯報情況進(jìn)行點(diǎn)評,對下一步工作提出了有針對性的具體要求。
會(huì )上,佳電股份黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉漢成通報了公司上半年主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況,并做了分析,重點(diǎn)剖析了當前影響公司高質(zhì)量發(fā)展的主觀(guān)問(wèn)題及公司內部存在的薄弱環(huán)節,為各單位協(xié)同作戰、全面沖刺年度目標增強了動(dòng)力,提振了信心。
會(huì )議強調,要以問(wèn)題為導向,以自我提升為目標,把問(wèn)題的整改落實(shí)做到位;要自信、自省、自強,堅持業(yè)績(jì)導向、結果導向,全面增強危機感、使命感,把創(chuàng )效益、提效率作為檢驗工作成效的標準;要開(kāi)拓創(chuàng )新,解放思想,創(chuàng )新工作方法,把先進(jìn)經(jīng)驗應用到公司發(fā)展實(shí)踐;要樹(shù)立“嚴精細實(shí)”的工作作風(fēng),堅持“嚴”字當頭、“精”字為基、“細”字為要,“實(shí)”字托底,把錘煉干部作風(fēng)作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“先手棋”;要以提升干部執行力為重點(diǎn),突出執行態(tài)度要明、執行速度要快、執行尺度要準、執行力度要狠四個(gè)重點(diǎn),開(kāi)展干部執行力提升專(zhuān)項行動(dòng),以執行力建設助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不斷取得新進(jìn)展新成效。
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