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佳電股份黨委召開(kāi)“三級書(shū)記抓質(zhì)量”專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-29 00:00
為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于制造強國、質(zhì)量強國重要講話(huà)重要指示精神,貫徹落實(shí)哈電集團2024年年中“三級書(shū)記抓質(zhì)量”工作會(huì )要求,7月29日,哈電集團佳木斯電機股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“佳電股份”)黨委召開(kāi)“三級書(shū)記抓質(zhì)量”專(zhuān)題推進(jìn)會(huì ),會(huì )上,通報了上半年外部典型質(zhì)量問(wèn)題,分析存在的不足,以“三級書(shū)記抓質(zhì)量”為載體,安排部署后續重點(diǎn)工作。佳電股份黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉漢成主持會(huì )議并講話(huà),佳電股份領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
會(huì )議強調,要以清醒的頭腦深刻認識當前所面臨的形勢。要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于制造強國、質(zhì)量強國的重要論述,始終堅持“以客戶(hù)為中心 為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念,不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需要和用戶(hù)需求,下大力氣解決好用戶(hù)最關(guān)心、反映最強烈的問(wèn)題,以實(shí)際行動(dòng)讓用戶(hù)感受到公司想抓質(zhì)量、真抓質(zhì)量、敢抓質(zhì)量的決心和毅力,真正讓用戶(hù)放心、滿(mǎn)意。
會(huì )議強調,要以“刀刃向內”的勇氣深入查找自身的不足。要堅持以問(wèn)題為導向,運用精益管理的方法和“治粗”手段,深入查找質(zhì)量管理的不足與短板,向粗開(kāi)刀、向精發(fā)力、向實(shí)用勁,切實(shí)增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。
會(huì )議要求,一要以“三級書(shū)記抓質(zhì)量”為載體,形成“領(lǐng)導掛帥、干部帶頭、職工參與”的質(zhì)量管理局面,做深做實(shí)“五類(lèi)清單”任務(wù),以切實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展;二要牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)的理念,切實(shí)將提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的理念,轉化為廣大干部職工的日常行為準則,貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程;三要利用好“質(zhì)量V平臺、職工之聲、合理化建議、小改小革”等全員參與的平臺,以“積跬步 成千里 向未來(lái)”的意識和行動(dòng),形成全員重視、全員行動(dòng)、全面提高的質(zhì)量氛圍;四要樹(shù)牢“嚴謹、精細、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),做實(shí)在人、干實(shí)在事,以時(shí)時(shí)放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神,統籌抓好質(zhì)量工作;五要真正做到“兩個(gè)痛下”,修改完善制度,嚴格落實(shí)質(zhì)量獎懲制度,全面提高全員質(zhì)量意識;六要做實(shí)職工培訓,發(fā)揮車(chē)間、班組、現場(chǎng)培訓作用;七要以“干+管”相結合的方式,明確各方責任,形成上下同心、齊心協(xié)力,奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
佳電股份黨建工作部、公司辦公室、質(zhì)量保障部、設計部、工藝部、產(chǎn)品制造部、采購中心、各生產(chǎn)車(chē)間主要負責人及二級主管參加會(huì )議。
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